Reconnaître les compétences
Valoriser les savoir-faire développés dans l’exercice des missions.
VAE collective · Organisations et collaborateurs volontaires
VAE collective : faites reconnaître l’expérience de vos équipes
Vos collaborateurs ont développé des compétences au fil de leurs missions. La VAE collective permet d’engager plusieurs personnes volontaires dans une démarche de certification, avec un cadre commun et un accompagnement adapté à chaque parcours.
Transformation LAB vous propose d’étudier votre projet, de préciser les certifications pertinentes et de construire une organisation compatible avec votre activité.
Une dynamique collective, des parcours individuels
La validation des acquis de l’expérience permet de faire reconnaître des compétences acquises par l’expérience en vue d’obtenir une certification professionnelle.
Dans une démarche collective, une organisation soutient plusieurs candidats volontaires : elle facilite la mobilisation, l’organisation et la préparation du projet.
Chaque personne conserve son expérience à analyser, son dossier à construire et son évaluation individuelle. Les temps collectifs favorisent les échanges, l’entraide et la progression.
Pourquoi engager votre organisation ?
Des objectifs à étudier selon votre contexte.
Accompagner les évolutions professionnelles
Inscrire la certification dans les perspectives de mobilité et de développement des collaborateurs.
Soutenir l’engagement
Donner de la visibilité aux parcours et créer une dynamique de reconnaissance.
Structurer votre démarche RH
Relier les compétences présentes, les métiers exercés et les besoins de votre organisation.
Votre structure est-elle concernée ?
Vous dirigez une entreprise, une association ou un organisme de formation ? Vous accompagnez une équipe expérimentée dont les compétences méritent une reconnaissance formelle ?
Un premier échange permet d’examiner les métiers concernés, les expériences des participants et les certifications envisageables.
Construire votre projet avec Transformation LAB
Périmètre à préciser dans une proposition personnalisée.
Cadrer le projet
Clarifier vos objectifs, les métiers concernés, le groupe pressenti et les contraintes d’organisation.
Étudier les parcours
Examiner les expériences des candidats volontaires et leur correspondance avec les certifications envisagées.
Organiser la démarche
Définir les rôles, les modalités d’accompagnement, le calendrier prévisionnel et le budget.
Accompagner la préparation
Selon le périmètre convenu, articuler entretiens individuels, ateliers collectifs, analyse des situations professionnelles et préparation à l’évaluation.
Suivre et faire le bilan
Prévoir des points d’étape et identifier les suites utiles après les décisions du jury.
Le contenu de l’intervention, les livrables et les responsabilités de chaque acteur sont précisés avant l’engagement.
Comment s’organise le financement ?
Le budget dépend du nombre de participants, des certifications visées et des besoins d’accompagnement. Il peut comprendre l’accompagnement, les éventuels compléments de formation et les frais liés à l’évaluation.
Des possibilités de prise en charge peuvent être étudiées avec votre organisation et les financeurs concernés, notamment votre OPCO, selon leurs critères et les dispositifs disponibles. Toute prise en charge reste soumise à leur accord.
Quelle articulation avec France VAE ?
France VAE est le service public national de la validation des acquis de l’expérience. Selon les publics et les certifications concernés, le projet peut s’inscrire dans cette plateforme ou suivre les démarches prévues auprès du certificateur compétent.
L’accès à l’espace porteur de projet collectif nécessite un projet suffisamment préparé et répondant aux conditions de France VAE. La demande d’accès relève de la structure porteuse.
Questions fréquentes
Combien de participants faut-il réunir ?
Le groupe est étudié selon votre projet. France VAE prévoit actuellement un seuil de l’ordre de cinq à six candidats pour l’accès à son espace collectif en phase de déploiement. Ce critère concerne cet espace spécifique et doit être vérifié au moment du lancement.
Tous les participants doivent-ils viser la même certification ?
Le projet peut concerner différents métiers. Les candidats sont regroupés selon les certifications visées et les besoins d’accompagnement.
Quelle est la durée du parcours ?
Elle dépend des expériences, du travail personnel nécessaire, des disponibilités et du calendrier du certificateur. Un calendrier prévisionnel est établi lors du cadrage.
L’obtention de la certification est-elle garantie ?
Le jury évalue chaque candidature. Une validation totale, partielle ou une absence de validation peut être prononcée.
Comment suivre le projet en tant qu’employeur ?
Les modalités de suivi sont définies dès le départ. Elles permettent de suivre l’organisation et l’avancement dans le respect de la confidentialité des échanges individuels.
Parlons de votre projet
Quels métiers souhaitez-vous valoriser ? Combien de collaborateurs pourraient être intéressés ? Quelles perspectives souhaitez-vous ouvrir ?
Présentez-nous votre besoin pour étudier les premières étapes de votre démarche.